働き続けられる、をつくる。

観光業界には、人が好きで、相手を思いやれる人が多くいます。

その人たちが、希望とは違う職場に入り、3ヶ月で辞めていく。
短期離職の記録だけが残り、「自分には向いていなかった」と業界を去っていく。

これは本人の問題ではありません。
施設は「採用＝欠員補充」、紹介会社は「採用＝入社」をゴールにしている。
三者がそろって採用で終わっているから、同じことが繰り返されます。

リード・フォースは、人を変えるのではなく、環境を変えます。
合う場所へ正しく届け、入った後の受け入れを整え、施設の仕組みそのものを設計し直す。
働き続けられる状態を、環境の側からつくる会社です。